近日，盛锦社区党委刘书记带领社区网格员，联合中胜国际业委会徐主任组成联合督导组，对居安物业在管的中胜国际项目开展全方位体检式巡查，通过查、看、问、改"四步工作法，推动物业服务品质再上新台阶，为居民幸福生活持续加码。

在居安物业中胜国际管理处项目负责人向主任的陪同下，督导组深入小区各角落开展啄木鸟式巡查。针对环境卫生死角、消防设施维护、安保响应时效、绿化养护标准等民生关切领域，采用"现场检查+文档抽查等的立体化督导方式。刘书记特别强调：要建立发现-整改-复查闭环机制，确保每个问题都有跟踪、有落实、有反馈。

在巡查至小区时，督导组重点关注正在推进的天然气入户工程。面对已进场施工材料和高空作业设施，刘书记现场办公："民生工程要跑出加速度，物业要主动对接燃气公司，在保障施工安全前提下，优化工序衔接，力争提前完成管道铺设，同时做好临时占位车辆疏导，最大限度减少对业主生活影响。"

针对巡查发现的3类10项问题，居安物业中胜国际管理处项目负责人向主任现场制定整改方案。保洁部门立即启动深度清洁周行动，工程部连夜检查消防设施，管理处推出15分钟响应机制。徐主任高度评价：物业团队的快速反应和专业素养，让我们对小区品质提升充满信心。

总结会上，三方共同确立"周巡查、月考评、季述职"工作机制。组建业主监督团推动服务能级跃升。此次联合行动不仅搭建起社区指导+业委监督+物业执行的治理新格局，更通过解剖麻雀式的深度督导，为物业服务标准化建设提供了实践样本。居安物业中胜国际管理处项目负责人向主任表示：我们将以此次督导为契机，把问题清单变为幸福清单，让业主真切感受到服务在眼前，改变在身边。