为提升物业管理行业的管理水平，充分利用我公司丰富的管理经验，先进的管理理念和优秀的培训资源，通过顾问合作的方式，达到资源共享，人才培养，业绩提升，稳步发展的共赢目标。顾问服务内容如下：

1、专业培训：通过调研合作单位发展规模及实际情况，提供科学系统培训方案，开展专业知识和物业法律法规的宣讲与应用培训，协助合作方建立一支专业的物业管理队伍。

2、业务咨询：根据合作方经营理念、面临管理难题，通过我公司专业化管理专家团队，提供系统解决措施和方案，并协助合作方各项方案的落地与实施。

3、检查诊断：我公司派驻各模块管理专家团队，对合作方物业现场管理和服务进行质量检查评审、诊断，并提出合理化整改措施及建议。

4、管理模式输出：综合合作方物业的特点制定一套完善的物业管理体系文件，结合合作方物业地域状况及需求导入与之相适宜的物业管理模式。

5、跟岗实训：通过考察合作方管理项目特点及需求，对标我公司对应管理项目，提供点对点、人对人的专业化跟岗培训，促进合作方管理人员业务技能提升。

6、参观交流：根据合作方业务发展需要，整合我公司湖北省内资源，开展优秀物业管理项目参观交流，探索全新物业管理模式。

7、出具顾问报告：综合分析每次开展顾问合作的工作内容、现场品质检查、讨论交流方面发现问题，出具书面顾问报告，通过合理化建议和方案促进合作方现场服务品质和经营效益双提升。

松滋顾问服务（协助交房）

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