秋阳正好，硕果盈枝。10月27日，武汉市居安物业管理有限公司2025年第三季度绩效表彰暨管理评审会在总部隆重召开。这是一次对过往成绩的集中检阅，更是一次凝聚共识、锚定未来的战略启航。公司总部、各片区及事业部负责人现场参会，荆州分公司通过视频连线同步参与，全体居安人同心共绘发展新蓝图。
会议在严谨务实的氛围中拉开帷幕。财务稽核部首先通报了第三季度经济指标排名，用精准的数据清晰刻画了各项目的运营成效，为公司精细化管理和科学决策提供了坚实依据。
随后，品质拓展部吴保磊作第三季度品质工作报告，从服务标准的落实到细节的打磨，全面展现了公司在追求卓越服务品质道路上的坚实足迹。
大会迎来了激动人心的时刻——优秀员工及团队表彰环节。一个个闪亮的名字，一个个卓越的团队，他们以专业诠释责任，用奉献创造价值，是第三季度最璀璨的奋斗之星。这份荣誉，不仅是对他们过往付出的肯定，更是激励全体同仁见贤思齐、奋勇前行的澎湃动力。
独行快，众行远。在经验分享环节，四位来自不同岗位的优秀代表，将工作中的“金点子”和“硬功夫”倾囊相授：
西山林语管理会计从财务支持业务的角度，分享了协助项目降本增效、优化人力资源配置的宝贵心得。
穗丰花园客服主管则聚焦“温度服务”，生动讲述了如何通过精细化沟通与人性化关怀，有效提升客户满意度和粘性。
尚文创业城项目负责人高凤琴带来了双喜临门的分享：小区创新设立的“1毛钱中修资金”模式取得显著成效，同时项目成功获评洪山区第二季度“优秀住宅小区”。
奥林匹克花园项目负责人吴铎文系统汇报了自7月1日进驻以来的合同履约情况，展现了居安物业高效、专业的接盘与标准化服务能力。
物业管理部总监的工作汇报，为全体员工进行了一次全面的“政策充电”与“行业扫描”。汇报不仅涵盖了供应商管理、外部培训等内容，更重点解读了《湖北省电梯安全条例》等新规及房管局工作指引，确保公司服务始终运行在合规创新的快车道上。
会议的高光点来自胡总的分享。他详细介绍了参观行业标杆——晋合世家项目的所见所感，其特色的“酬金制”服务模式为我们打开了新的思路。胡总更首度提出了在公司内部试点该模式的初步构想，这一前瞻性的探索，预示着居安物业服务模式可能迎来新的突破。
会议最后，公司总经理对各部门汇报进行了深刻点评，并正式宣读了第三季度管理评审报告。总经理充分肯定了前三季度取得的优异成绩，并对收官季度的工作做出了重要部署，要求全体居安人以归零的心态再出发，以榜样的力量为引领，以政策的导向为遵循，共同为全年工作画上圆满句号。
此次盛会，既是表彰会、总结会，更是动员会、展望会。全体居安人必将以此为新起点，心向一处想，劲往一处使，用更专业的技能、更贴心的服务，为客户创造更多价值，共同谱写居安物业高质量发展的崭新篇章！